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工业大模型“落子”能源供应链:京东携手中国中煤破题数智化转型
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7月13日,在国务院国资委指导下,中国中煤成功举办2026年采购与供应链管理对标评估公开交流活动暨创新成果发布会,行业专家、企业代表齐聚一堂,围绕产业链协同共建、绿色供应链落地实践、供应链金融创新应用等核心领域,分享与中国中煤的深度合作成果。京东集团作为供应链协同创新伙伴代表,在发布会上介绍了与中国中煤在工业大模型应用、商品和价格管控、绿色供应链和数智化履约等领域的创新和落地成果,展示了供应链数智化升级对于业务的扎实助力。
中国中煤党委委员、中煤能源党委委员、首席财务官柴乔林在致辞中表示,能源转型加速演进,全球供应链深刻重构,供应链已从保障支撑上升为企业核心战略资源。锚定世界一流能源企业目标,中国中煤正以数智化升级为突破口,攻坚高质量供应商库建设、合同全生命周期穿透式监管、集中采购提质扩面三大任务,加快打造安全韧性、数字智能、绿色低碳的现代能源供应链体系。
京东集团相关负责人在分享中回顾了中国中煤和京东集团的战略合作历程,从2019年签订电商合作协议开始,合作规模、深度全面拓展,目前双方在数智化能力建设、商城运营、绿色专区、劳保超市、碳足迹数据管理等方面展开了深度共建,助力中国中煤打造央企现代化供应链创新实践标杆。
在AI技术服务赋能供应链管理方面,京东工业基于行业首个工业供应链大模型JoyIndustrial构建了完整的方案:以墨卡托标准商品库、同品识别能力,加上源于海量商品真实交易的工业品价格指数为基础,打造了AI智能寻源、同品识别、AI品类策略等工具,助力中国中煤实现AI商品审核、AI商品比价、品类和品牌数据拓展,持续提升商品与价格管理水平。
在绿色供应链方面,京东为中国中煤打造了完整的企业绿色供应链全生命周期管理解决方案,对设计、采购、生产、物流、回收等业务流程进行管理,覆盖供应商、制造企业、物流商、销售商、最终用户以及回收、拆解等企业的协作。京东为中国中煤供应链平台构建的绿色专区,通过严格的绿色、环保、节能选品策略,以及控货源、控品质、控履约、控售后的全流程管控,助力中国中煤实现绿色采购。
在创新履约形式方面,双方也携手推动了系列新举措。例如,通过深入中国中煤生产场景的企配仓布局,可以有效减少企业分散采购、多头仓储带来的资金与管理成本;通过劳保超市的寄售模式、线下挑选和试用创新,带来了安全生产保障与员工满意度双向提升;通过智能柜场景的使用,聚焦紧固件、工具耗材、密封件等高频消耗工业品,带来了零散小件耗材领用流程全面简化和效率的显著提升。
在数智化采购方面,京东政企业务依托多元化优商优品供给和全场景服务覆盖等能力,为中国中煤打造一站式采购解决方案,覆盖办公物资、员工福利、生产辅助、劳保用品、工装基建及定制品,实现采购全流程线上闭环、价格统一管控、履约高效落地。
京东集团相关负责人表示,“京东和中国中煤将在供应链阳光合规、降本增效、质量和价格管控等方面持续携手创新,推动合作从采购执行向供应链管理转型升级,共同打造行业领先的供应链数智化创新标杆。”
中国中煤党委委员、中煤能源党委委员、首席财务官柴乔林在致辞中表示,能源转型加速演进,全球供应链深刻重构,供应链已从保障支撑上升为企业核心战略资源。锚定世界一流能源企业目标,中国中煤正以数智化升级为突破口,攻坚高质量供应商库建设、合同全生命周期穿透式监管、集中采购提质扩面三大任务,加快打造安全韧性、数字智能、绿色低碳的现代能源供应链体系。
京东集团相关负责人在分享中回顾了中国中煤和京东集团的战略合作历程,从2019年签订电商合作协议开始,合作规模、深度全面拓展,目前双方在数智化能力建设、商城运营、绿色专区、劳保超市、碳足迹数据管理等方面展开了深度共建,助力中国中煤打造央企现代化供应链创新实践标杆。
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在创新履约形式方面,双方也携手推动了系列新举措。例如,通过深入中国中煤生产场景的企配仓布局,可以有效减少企业分散采购、多头仓储带来的资金与管理成本;通过劳保超市的寄售模式、线下挑选和试用创新,带来了安全生产保障与员工满意度双向提升;通过智能柜场景的使用,聚焦紧固件、工具耗材、密封件等高频消耗工业品,带来了零散小件耗材领用流程全面简化和效率的显著提升。
在数智化采购方面,京东政企业务依托多元化优商优品供给和全场景服务覆盖等能力,为中国中煤打造一站式采购解决方案,覆盖办公物资、员工福利、生产辅助、劳保用品、工装基建及定制品,实现采购全流程线上闭环、价格统一管控、履约高效落地。
京东集团相关负责人表示,“京东和中国中煤将在供应链阳光合规、降本增效、质量和价格管控等方面持续携手创新,推动合作从采购执行向供应链管理转型升级,共同打造行业领先的供应链数智化创新标杆。”
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